Chancen und Potenzial von Coaching im Topmanagement

Chancen und Potenzial von Coaching im Topmanagement

Chancen und Potenzial von Coaching im Topmanagement 1024 683 Bernhard Mittasch

Sei es ein Austausch auf Augenhöhe, ein geschützter Raum zur offenen Kommunikation oder ein fachlicher Rat – Coaching im Topmanagement kann vielfältigen Zielen dienen. Coachings und individuelle Beratungsgespräche können in zahlreichen Situationen sinnvoll sein. Dabei haben diese Situationen eine Gemeinsamkeit: Es handelt sich in der Regel um außergewöhnliche Momente, die Topmanager häufig vor neue Herausforderungen stellen. Um die Komplexität der Themen erfassen zu können, ist es durchaus hilfreich, sich mit einem Sparringspartner auszutauschen.

Coachings im Topmanagement verschaffen Sicherheit in herausfordernden Situationen.

Wann ein Coaching im Topmanagement sinnvoll ist

Je nach Fragestellung bieten sich unterschiedliche Formate und Angebote wie individuelle Beratungsgespräche und Coachings an. Angefangen bei der Neuausrichtung der eigenen Karriere bis hin zu Momenten, in denen schwierige Entscheidungen anstehen – die aktuelle Corona-Pandemie bietet dafür mehr als ein Beispiel.

Da im digitalen Zeitalter neues Fachwissen eine immer größere Rolle spielt, kann ein Coach auch in diesem Bereich eine wertvolle Hilfestellung bei der persönlichen strategischen Ausrichtung bieten. Executive-Coaching bietet sich auch für Führungskräfte an, die gerade erst aufgestiegen und dabei sind, ihr eigenes Rollenverständnis zu klären. Nicht zuletzt sind Trennungen ein häufiger Anlass, in dem durch ein klärendes Gespräch der weitere Weg in die Zukunft offengelegt wird.

Leadership 4.0

Virtuelle Teams brauchen nicht weniger, sondern mehr Führung!

Der Umgang mit unvorhergesehenen Ereignissen

Wie groß die Herausforderungen beim Eintreten von unvorhergesehenen Ereignissen sein können, beweist aktuell die Corona-Pandemie. In vielen Bereichen sorgt der Virus für Veränderungen. Es bilden sich neue Aufgaben, Prozesse verändern sich und an vielen Stellen entsteht Anpassungsbedarf, um aktuelle und zukünftige Marktanforderungen aktiv meistern zu können. Für Führungskräfte bedeutete das, die Menschen in den Unternehmen mehr noch als sonst mitzunehmen. Auch neue Skills wie die Fähigkeit zur Führung von virtuellen Teams waren über Nacht flächendeckend nötig.

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Gerade angesichts von Herausforderungen wie diesen ist es essenziell, Unsicherheit auf Seiten der Mitarbeitenden im Blick zu behalten. Da es nahezu unmöglich ist, sich auf diese Situationen vorzubereiten, können begleitende Coachings Topmanagern dabei helfen, das Wesentliche im Blick zu behalten und der Komplexität ihres Handelns gerecht zu werden. Im Rahmen eines Coachings können Führungskräfte auch die eigene Kommunikation kritisch prüfen, um angemessene Strategien zur Verbesserung zu entwickeln.

Die Chancen von Coaching zu Fachthemen

Neben akuten Herausforderungen stellt die digitale Transformation ein weiteres komplexes Thema dar, das zu einer Restrukturierung in vielen Bereichen führt. Neben personellen Veränderungen kommen strategische Herausforderungen und organisatorischer Anpassungsbedarf hinzu. Fundierte Entscheidungen benötigen immer häufiger Detailwissen, um alle Folgen des eigenen Handelns abschätzen zu können.

Zudem verändern sich aktuell die Kompetenzfelder im Topmanagement. Ein Karrierecoaching macht in diesem Zusammenhang auch dann Sinn, wenn Topmanager fest in einer Position sind. Ein Executive-Coaching kann bei der Überprüfung des eigenen Vorgehens sowie dem Aufdecken von Wissenslücken und dem Bewusstmachen von implizitem Wissen helfen.

Coaching und Karriereberatung bei der Neuorientierung

Personelle Veränderungen an der Spitze von Unternehmen werden seit Jahren immer häufiger. Ein Wechsel wird damit wahrscheinlicher und gleichzeitig gewinnt gerade die erste Zeit im neuen Job an Gewicht.

Eine der wichtigsten Aufgaben von Coaching ist es, auch Topmanagern Orientierung und Gewissheit rund um die berufliche Neuorientierung zu vermitteln. Dies gilt sowohl in Trennungssituationen als auch im Rahmen von Beförderungen oder dem Start in eine neue Spitzenposition.

Ein Coaching hilft in diesen Situationen, das eigene Profil zu schärfen, die aktuelle Situation zu analysieren und ggf. neue Ziele zu definieren. Das schafft Klarheit, wenn es verschiedene Handlungsoptionen gibt.

Fazit: Aufgabe und Potenzial von Coaching im Topmanagement

Das Gespräch mit einem Coach beziehungsweise einem Sparringspartner kann im entscheidenden Moment Klarheit und Gewissheit verschaffen. Einer der bedeutendsten Vorteile von Coaching ist der Austausch in einem geschützten Raum mit einem objektiven Gesprächspartner

Sei es im Rahmen einer festen Position, der Beförderung und der Einarbeitungszeit oder eines Trennungssprozesses – mit einem Executive-Coaching von The Boardroom verschaffen Sie sich Sicherheit und den entscheidenden strategischen Vorteil.

Sprechen Sie uns gerne an.

[Bildnachweis: © istock.com / mlenny]

Bernhard Mittasch

Bernhard Mittasch ist Director Senior Relations bei The Boardroom, dem von Rundstedt Beratungsbereich für Top-Manager.

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