In Zeiten des ständigen Wandels sehen sich Unternehmen mit tiefgreifenden Veränderungen konfrontiert – von der Arbeitskultur über neue Mindsets und Technologien bis hin zur Strategie. Dies führt dazu, dass Führungskräfte Jobwechsel vermehrt in Betracht ziehen und ihre weitere Karriere und Zukunft hinterfragen. Studien zeigen, dass der Wunsch nach einer neuen Führungsposition, besonders im leitenden Management, so hoch ist wie nie zuvor.
Doch wann ist der richtige Zeitpunkt für einen Jobwechsel im Management und welche Faktoren sollten dabei berücksichtigt werden?
Führungskräfte Jobwechsel: Proaktiv handeln oder abwarten?
Viele Führungskräfte überdenken aktiv ihre Position und Kompetenzen in Bezug auf einen neuen Job. Zudem wollen Sie ihren Wert auf dem Arbeitsmarkt überprüfen, um nicht von einer Kündigung überrascht zu werden. Andere Manager erwägen, auf ein Trennungsangebot zu warten, in der Hoffnung auf eine Abfindung. Ganz nach dem Motto: „Wenn sie mich als Manager kündigen, müssen sie dafür bezahlen.“ Manche erhoffen sich vielleicht, dass das Aufhebungsangebot sogar attraktiver wird, je länger sie warten. Die Erfahrung zeigt jedoch, dass letztere Strategie oft nicht aufgeht.
Ehrliche Selbstreflexion als Entscheidungsgrundlage
Zahlreiche Fälle in vielen Jahren haben uns gezeigt: Abwarten ist keine Option. Vielmehr ist es wichtiger, den richtigen Zeitpunkt für den Führungskräfte Jobwechsel zu wählen. Dazu ist eine ehrliche Selbstreflexion erforderlich. Oder besser: eine schonungslose Standortbestimmung, denn es geht um wichtige Entscheidungen über Ihre berufliche Zukunft als Geschäftsführer oder Senior Executive. Daher sollten sich Führungskräfte selbst hinterfragen:
- Passt meine Rolle noch zum Unternehmen und zu mir?
- Kann ich die nötigen Veränderungen mittragen?
- Sind meine Fähigkeiten noch gefragt?
- Habe ich eine Zukunft im umstrukturierten Unternehmen oder wandelndem Marktumfeld?
Wenn Sie diese Fragen nicht klar mit Ja beantworten können, sollten eine weitere Frage aufkommen: Gibt es eine bessere Position für mich, um meine Führungskarriere fortzusetzen? Weitere Gedanken dazu sind für Ihre Karriere als Führungskraft aber auch nicht ohne Risiko.
Diskretion bei der Suche nach neuen Alternativen
Vor allem bei der Evaluierung von Karriereoptionen ist äußerste Vertraulichkeit geboten. Wenn Führungskräfte Jobwechsel anstreben und sich einen Überblick über neue Marktchancen verschaffen, dürfen Sie dies nicht öffentlich preisgeben. Zu schnell können Gerüchte über einen möglichen Wechsel Umlauf nehmen, das Arbeitsklima beeinträchtigen und auch weitere unerwünschte Konsequenzen sowie unangenehmen Fragen nach sich ziehen. Auf jeden Fall sollten Sie eine plötzliche, unfreiwillige Trennung vermeiden und aus einer souveränen Position heraus Ihre berufliche Veränderung vollziehen.
Mit einem neutralen Sparringspartner sprechen
Bei wegweisenden Entscheidungen wie dem Verlassen eines Unternehmens nach vielen Jahren ist der vertrauliche Austausch mit einer vertrauenswürdigen Person von unschätzbarem Wert. Dabei ist es entscheidend, einen Gesprächspartner zu wählen, der über fundierte Kenntnisse des Arbeitsmarktes, insbesondere des verdeckten Stellenmarktes für Führungspositionen, verfügt und ein weitreichendes Netzwerk mit den richtigen Kontakten hat. Diese Dialoge sollten in einer vertraulichen Atmosphäre stattfinden und keinesfalls mit jemandem aus dem eigenen Unternehmen geführt werden. In diesem Rahmen können Sie methodisch und individuell Ihre berufliche Zukunft im Topmanagement erörtern. Eine objektive Sichtweise von außen, zum Beispiel durch einen Executive Coach, kann dabei neue Möglichkeiten aufzeigen, die man selbst möglicherweise übersehen hätte.
Berufliche Neuausrichtung als Führungskraft verlangt Deutlichkeit
In Zeiten großer Umwälzungen im Unternehmen ist es essenziell, nicht von Zweifeln oder Hast getrieben zu handeln. Wenn Führungskräfte Jobwechsel erwägen, sollten sie die Situation nüchtern analysieren, potenzielle Auswirkungen abwägen und mögliche Alternativen sondieren. Eine berufliche Neuausrichtung erfordert die Definition mittel- und langfristiger Karriereziele sowie die Planung konkreter Schritte zu deren Realisierung. Eine erfolgreiche Karriere und authentische Positionierung im oberen Management sollten nicht dem Zufall überlassen werden. Zur Schaffung von Klarheit dienen selbst reflektierende Fragen wie:
- Welcher Schritt ist in meiner aktuellen Lage am sinnvollsten?
- Benötige ich weitere Kompetenzen für eine bessere strategische Aufstellung im Topmanagement?
- Wie würde ich mich in Zukunft fühlen, wenn ich bestimmte Ziele erreicht oder Handlungen vollzogen hätte?
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Fazit: Wohlüberlegte Trennung als Chance für Ihre Leadership Karriere
Vor dem endgültigen Entschluss, eine Führungsposition aufzugeben, müssen alle juristischen und finanziellen Implikationen bedacht werden. Für Top-Manager können sich Kündigungsfristen abhängig von der Betriebszugehörigkeit auf über sechs Monate erstrecken. Zudem existieren häufig Stichtagsregelungen, Fristen und Vertragsklauseln, die Ansprüche auf Altersvorsorge, langfristige Anreize oder Bleibeboni beeinflussen.
Nach Klärung aller Trennungsmodalitäten und Zukunftsaussichten, ist der Weg frei für den nächsten Karriereschritt. In der modernen Arbeitswelt sind berufliche Veränderungen auch auf Führungsebene keine Ausnahme mehr. Digitalisierung, Globalisierung und demografischer Wandel fordern von Arbeitnehmern hohe Anpassungsfähigkeit. Dies eröffnet gleichzeitig Chancen zur beruflichen Weiterentwicklung, Spezialisierung oder Neuorientierung. Führungskräfte, die sich bewusst, diskret und gründlich vorbereiten, können diese Gelegenheit nutzen, um ihre Karriere neu auszurichten oder lang gehegte Pläne zu verwirklichen.
Berufliche Umbrüche bieten immer die Chance zur Kurskorrektur oder zur Realisierung aufgeschobener Vorhaben. Besonders beim freiwilligen Ausscheiden aus einer bestehenden Position bilden Klarheit, Diskretion und umfassende Vorbereitung die Basis für einen erfolgreichen Wechsel.
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